黄世芳总司理到高林、东腾、桂山、桂润四家公司调研谋划运行情形

   黄世芳认真听取了四家公司的事情汇报，详细相识公司前三季度的生产谋划情形及生长中面临的难题，以及下一步事情思绪等，他对各单位近一年来作出的起劲和取得的事情效果给予一定，并强调要一连解放头脑，深化刷新，强化落实，全力冲刺年度既定目的任务。

黄世芳要求，一是公司要坚定不移贯彻落实集团谋划理念，坚持销售为王、治理为本、本钱为要、立异为大，继续深挖治理潜能，资源共享，发动集团各家公司配合生长；二是彻底解放头脑、拓展思绪，周全临标民营企业，从生产治理、本钱管控、质料采购等方面举行降本增效；三是认真总结前三季度事情情形，对生产谋划历程中保存的缺乏和问题认真剖析，查找缘故原由，以最快的速率寻找解决计划。四是增强事情的前瞻性和预见性，起劲谋划第四序度及明年的事情目的，坚定不移的朝着既定目的使命全力冲刺；五是狠抓清静生产事情，战胜麻木的头脑，无论大会小会均要强调清静问题，经常性、常态化开展清静检查，杜绝清静隐患。

胡星隆就深化内部刷新、立异事情思绪以及增强党风廉政建设等事情提出希望和要求；梁杰培就强化生产治理、质量治理、清静生产治理等事情做出安排安排。

集团人力行政中心、财务治理中心认真人；高林、桂山、东腾、桂润高管等加入调研。